Nghệ thuật lãnh đạo hay còn gọi là người lãnh đạo phải có kiến thức quản lý, kinh nghiệm, đóng vai trò rất quan trọng cho mọi sự việc ở doanh nghiệp hay một tổ chức. 

Thành bại hay không là do người lãnh đạo quản lý. Người lãnh đạo cần phải đưa ra các tiêu chí năng lực quản lý như:

Thứ nhất: Trình độ và chuyên môn được đào tạo của người lãnh đạo quản lý.

Thứ hai: Kinh nghiệm làm việc.

Thứ ba: Khả năng, nhận thức, hiểu biết.

Thứ tư: Khả năng ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định.

Thứ năm: Mức độ thực hiện nhiệm vụ của cơ quan, hoặc doanh nghiệp.

Đây là những tiêu chí người lãnh đạo phải cần có các tiêu chí để trước khi bổ nhiệm.

Thư viện tỉnh Vĩnh Long xin giới thiệu bạn đọc quyển sách “ Đất nhân tâm – Nghệ thuật lãnh đạo” của tác giả Hill Mark. Nhà xuất bản Phương Đông phát hành năm 2017, sách có độ dày 157 trang, khổ 14 x 21 cm, nội dung sách gồm có 2 chương.

Chương I: Người lãnh đạo chuyên nghiệp. Đây là chương lãnh đạo cần xác định rõ ràng, chính xác cho doanh nghiệp và lịch trình để đạt được mục tiêu đó. Luôn luôn tôn trọng những người mà bạn đang quản lý, phải biết đón nhận ý kiến mới và không bao giờ phủ nhận những ý kiến của người khác. Là người có tinh thần tập thể, theo sát các thành viên, phải biết lên kế hoạch cho những dự án mới, là người đưa ra các quyết định cuối cùng. Tự tin, ngay cả khi thời gian khó khăn nhất, khen thưởng, động viên cấp dưới làm việc cho tốt hơn. Người lãnh đạo , bạn phải có trách nhiệm cho những công việc mà mình trực tiếp hoặc gián tiếp quản lý, có trách nhiệm từ nguyện vọng của thành viên đến việc đặt kế hoạch cho sự thành công của nhóm.

Chương II: Nghệ thuật lãnh đạo. Người lãnh đạo là phải tự tin trong mọi tình huống, có khó khăn cũng phải làm cho ra lẽ và hợp tình họp lý. Trong công việc phải quyết đoán không do dự, có tầm nhìn xa, không ngừng học hỏi để nâng cao kiến thức và rèn luyện bản thân, biết lắng nghe mọi ý kiến để đưa ra các quyết định chính xác, chấp nhận những thách thức, dám làm dám chịu, biết quan tâm đến cấp dưới, luôn chân thành và hòa đồng với đồng chí đồng nghiệp, không được nóng vội để đưa ra các quyết thiếu chính xác, biết cách dùng người đúng công việc, có khả năng nhìn nhận và đánh giá đúng, sai. Có kỹ năng đàm phán hiệu quả, trách mắc phải một số sai lầm.

Người lãnh đạo giỏi trước hết phải là nhân viên giỏi, vì nhân viên giỏi họ biết cách tạo dựng niềm tin vững chắc cho lãnh đạo, biết chủ động sắp xếp đưa ra các đề xuất, các giải pháp, các mục tiêu, định hướng chiến lược phát triển lâu dài. Có như vậy nhân viên giỏi mới được tín nhiệm và đề bạt lên làm lãnh đạo.

Cuốn sách Đắc nhân tâm nghệ thuật lãnh đạo là cẩm nang cho những bạn nào muốn tìm hiểu và có mong muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi./.

Xin trân trọng giới thiệu !

Thanh Đẳng